Harvey AI ist eine , die für Top-Anwaltskanzleien und Unternehmensberater entwickelt wurde und 2022 in San Francisco vom ehemaligen OpenAI-Forscher Gabriel Pereyra und dem Anwalt Winston Weinberg gegründet wurde. Basierend auf großen Modellen, die genau auf rechtliche Szenarien abgestimmt sind, bietet es Vertragsanalyse, Due Diligence, regulatorische Forschung und Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten. Es wurde von führenden globalen Institutionen wie Allen & Overy und PwC übernommen und erhielt strategische Investitionen von OpenAI und Google.

HarveyAI – KI-Rechtsplattform der Enterprise-Klasse von Top-Anwaltskanzleien

Kernparameter und Statistiken

Parameter	Einzelheiten
Gegründet	2022
Gründer	Winston Weinberg (Rechtsanwaltshintergrund), Gabriel Pereyra (ehemaliger OpenAI-Forscher)
Hauptsitz	San Francisco, USA
Gesamtfinanzierung	200 Mio. USD + (Serie A 21 Mio. USD + Serie B 80 Mio. USD + Serie C 100 Mio. USD)
Strategische Investoren	OpenAI Startup Fund, Google Ventures
Im Auftrag von Kunden	Allen & Overy, PwC, Macfarlanes
Kernfunktionen	Vertragsanalyse, Due Diligence, Regulierungsrecherche, Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten, Verfassen von Memorandums
Preismodell	Nur für Unternehmen, keine öffentliche Preisgestaltung
Support-Plattform	Web, API (Unternehmensintegration)
Modellgrundlagen	Großes Sprachmodell, fein abgestimmt auf rechtliche Szenarien (basierend auf SOTA-Modellen wie GPT-4)

Harvey AI stellt einen typischen Weg zur vertieften Anwendung der KI-Professionalisierung dar: Sie verfolgt nicht den allgemeinen Massenmarkt, sondern konzentriert sich auf hochwertige professionelle Dienstleistungsbereiche (Recht). Durch tiefgreifende Domänenwissensinjektion und professionelle Workflow-Integration wird das Kernproblem gelöst, dass allgemeine KI-Tools in professionellen Szenarien „nicht professionell und vertrauenswürdig genug“ sind.

Benutzer- und Markterkennung

Innerhalb von zwei Jahren nach seiner Gründung hat Harvey AI die Unterstützung der einflussreichsten Institutionen der globalen Rechtsbranche gewonnen. Allen & Overy (eine der zehn größten Anwaltskanzleien der Welt) gab öffentlich bekannt, dass Harvey allen Anwälten zur Verfügung gestellt wird, was zu einem Meilenstein für die Kommerzialisierung von KI-Rechtsinstrumenten wird. PwC, eine der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften, hat Harvey in sein Rechtsdienstleistungssystem integriert und so die Machbarkeit des Produkts in unternehmensrechtlichen Szenarien weiter überprüft.

Auf der Finanzierungsebene hat Harvey mehrere Unterstützungsrunden von den strategischen OpenAI-Fonds Google Ventures und Sequoia Capital erhalten, mit einer Gesamtfinanzierung von mehr als 200 Millionen US-Dollar. Es ist eines der am höchsten bewerteten Startups im Bereich der legalen KI (die Bewertung im Jahr 2024 soll bei mehr als 1 Milliarde US-Dollar liegen). Insider aus der Rechtsbranche kommentieren, dass Harvey „das erste KI-Tool ist, das wirklich versteht, wie Recht funktioniert“. Aufgrund seines umfassenden Verständnisses juristischer Dokumentformate, Zitierspezifikationen und Argumentationsmuster ist es ähnlichen Produkten, die allgemeine KI auf juristische Szenarien anwenden, weit überlegen.

Kostenvorteil

Planen	Preis	Hauptvorteile
Enterprise-Edition	Nicht öffentlich, kontaktieren Sie den Vertrieb	Vollständiger Zugriff, individuelle Bereitstellung, exklusive Schulung und Support
Kanzleiplan	Individuell nach Sitzplätzen oder Nutzung	Für alle Anwälte der Kanzlei, tief integriert in das Kanzleisystem
API-Integration	Unternehmensanpassung	Für die Integration von Rechtstechnologieplattformen und Unternehmens-IT-Systemen

Harvey bietet keine öffentlichen Preise an und arbeitet vollständig nach einem Unternehmensverkaufsmodell, wobei die Preise in der Regel an die Größe der Anwaltskanzlei, die Anzahl der verwendeten Module und die Vertragsdauer gebunden sind. Da es sich bei seinen Kunden in erster Linie um die weltbesten Anwaltskanzleien handelt (Anwälte, die Hunderte bis Tausende von Dollar pro Stunde verdienen), kann Harveys Jahresabonnementgebühr, selbst bei einem hohen Satz, durch Effizienzsteigerungen der Anwälte in sehr kurzer Zeit einen positiven ROI generieren – Branchenschätzungen zufolge kann Harvey die Zeit für bestimmte juristische Rechercheaufgaben um 50–80 % reduzieren.

Hauptfunktionen

• Vertragsanalyse: Überprüfen Sie den Vertragstext automatisch, identifizieren Sie Schlüsselklauseln, Risikoklauseln, ungewöhnliche Abweichungen und potenzielle rechtliche Risiken, erstellen Sie eine strukturierte Vertragszusammenfassung und Problemliste und verbessern Sie die Effizienz der Vertragsprüfung erheblich.
• Due Diligence: Verarbeiten Sie bei Fusionen und Übernahmen, Finanzierungen oder Compliance-Prüfungen automatisch eine große Anzahl von Rechtsdokumenten, extrahieren Sie wichtige Informationen, identifizieren Sie Risikopunkte, erstellen Sie Due-Diligence-Berichte und komprimieren Sie tagelange manuelle Prüfungen in Stunden.
• Regulatorische Forschung: Suchen und analysieren Sie regulatorische Vorschriften, Compliance-Anforderungen und rechtliche Änderungen in mehreren Gerichtsbarkeiten, um Rechtsteams dabei zu helfen, den regulatorischen Kontext in bestimmten Bereichen schnell zu verstehen.
• Unterstützung bei Rechtsstreitigkeiten: Analysieren Sie die Rechtsprechung, Gerichtsdokumente und Beweismaterialien und unterstützen Sie Anwälte bei der Vorbereitung von Prozessstrategien, Fallbeschreibungen und der Analyse der Argumente des Gegners.
• Entwurf eines Rechtsmemorandums: Erstellen Sie automatisch hochwertige Rechtsmemorandumsentwürfe auf der Grundlage spezifischer Rechtsfragen, einschließlich standardisierter Rechtszitate und Argumentationsstrukturen, die Anwälte überprüfen und ändern können.
• Harvey for Courts: Ein speziell für Prozessanwälte entwickeltes Funktionsmodul, das umfassend für Gerichtsdokumentformate, Verfahrensregeln und Zuständigkeitsanforderungen optimiert ist.
• Multi-Jurisdiktional-Recherche: Unterstützt parallele Rechtsrecherche in mehreren großen Rechtssystemen wie den Vereinigten Staaten, dem Vereinigten Königreich und der Europäischen Union, geeignet für multinationale Anwaltskanzleien und grenzüberschreitende Transaktionsrechtsarbeit.
• Enterprise Legal Integration: Unterstützt die API-Integration mit dem unternehmensinternen Rechtsmanagementsystem (Legal Ops-System) und der Dokumentenverwaltungsplattform und bettet sie in den Rechtsworkflow des Unternehmens ein.

Modell- und Versionsentwicklung

Meilenstein	Zeit	Beschreibung
Firmengründung	2022	Mitbegründer von Winston Weinberg + Gabriel Pereyra in San Francisco
OpenAI Investment / Serie A	2023-04	21 Mio. US-Dollar Serie A, Kooperation mit Allen & Overy angekündigt, Produkt offiziell eingeführt
Serie-B-Finanzierung	2023-12	80 Millionen US-Dollar, angeführt von Sequoia, Partner von PwC, internationale Expansion gestartet
Serie-C-Finanzierung	2024	100 Millionen US-Dollar, Wert über 1 Milliarde US-Dollar, schnelle Funktionserweiterung
Harvey für Gerichte	~2024-12	Prozessspezifisches Modul eingeführt, multi-jurisdiktionale Recherchemöglichkeiten freigegeben

Technische Vorteile

Speziell auf Rechtsszenarien abgestimmtes Grundmodell: Harvey nennt nicht einfach ein allgemeines großes Modell, sondern führt anhand einer großen Anzahl von Rechtstexten (Verträge, Präzedenzfälle, Vorschriften, Rechtsmemoranden) eine spezielle Feinabstimmung auf der Grundlage von SOTA-Modellen wie GPT-4 durch, sodass das Modell das spezifische Format, die logische Struktur und die Zitierspezifikationen der Rechtssprache tiefgreifend verstehen kann. Diese spezielle Feinabstimmung ist der wichtigste technische Grund, warum Harvey in den Augen von Juristen „zuverlässiger als allgemeine KI“ ist.

Umfassendes Verständnis des juristischen Arbeitsablaufs: Harveys Produktdesign berücksichtigt die Erfahrung des Gründers in der Rechtspraxis und führt ein verfeinertes Workflow-Design für bestimmte Aufgaben in der tatsächlichen Arbeit von Anwälten durch (Vertragsüberprüfungsprozess, Struktur der Due-Diligence-Checkliste, Format des Rechtsmemorandums), anstatt eine allgemeine Frage- und Antwortschnittstelle bereitzustellen. Dieses tiefe Verständnis der Funktionsweise des Rechts ermöglicht es, dass Harveys Ergebnisse direkt in die tatsächlichen Arbeitsabläufe der Anwälte integriert werden, ohne dass eine umfangreiche Nachbearbeitung erforderlich wäre.

Sicherheit und Datenschutz auf Unternehmensniveau: Die Mandanteneigenschaften von Top-Anwaltskanzleien erfordern von Harvey ein Höchstmaß an Datensicherheit. Harvey verpflichtet sich, dass Kundendaten nicht für Modellschulungen, strenge Zugriffskontrollen und Prüfprotokolle verwendet werden und erfüllt damit die strengen beruflichen Anforderungen der Anwaltskanzlei an die Vertraulichkeit von Kundendaten.

Wie man es benutzt

Eingang	Beschreibung
Enterprise-Webschnittstelle	Greifen Sie über ein institutionelles Konto auf Harvey Workbench zu und wählen Sie Funktionsmodule nach Aufgabentyp aus
Analyse des Dokument-Uploads	Laden Sie Verträge, Rechtsdokumente oder Falldokumente hoch und wählen Sie Analyseaufgaben aus (Zusammenfassung/Risikoidentifizierung/Vergleich)
Fragen und Antworten zur Rechtsforschung	Stellen Sie juristische Forschungsfragen über eine Konversationsschnittstelle und Harvey liefert Expertenantworten mit Quellenangaben
API-Integration	Enterprise Legal und Legal Tech Platform bettet Harvey-Funktionen über API in benutzerdefinierte Systeme ein

Typische Schritte (Kanzleivertragsprüfung):

1. Der IT-Administrator der Anwaltskanzlei konfiguriert das Harvey-Unternehmenskonto und legt Zugriffsberechtigungen und Datenschutzrichtlinien fest.
2. Der Anwalt lädt die Vertragsdokumente hoch, die überprüft werden müssen (unterstützt die Formate Word, PDF usw.).
3. Wählen Sie die Aufgabe „Vertragsanalyse“ und legen Sie die Prüfschwerpunkte fest (z. B. Risikoklauseln, Zahlungsbedingungen, Haftung bei Vertragsbruch).
4. Harvey erstellt in wenigen Minuten strukturierte Vertragszusammenfassungen und Problemlisten und hebt dabei die Klauseln hervor, die die Aufmerksamkeit des Anwalts erfordern.
5. Anwälte führen manuelle Überprüfungen und Beurteilungen auf der Grundlage der Harvey-Ausgaben durch, wodurch die Zeit, die für das Lesen des gesamten Textes von Anfang an benötigt wird, erheblich verkürzt wird.
6. Nutzen Sie die Rechtsrecherchefunktion, um rechtliche Präzedenzfälle und regulatorische Hintergründe zu bestimmten Rechtsfragen zu ergänzen und Rechtsgutachten zu verbessern.

Produktpreise

Harvey bietet keine öffentlichen Preise an und wendet ein vollständig unternehmensspezifisches Vertriebsmodell an:

• Preistreiber: Größe der Anwaltskanzlei (Anzahl der Partner und Anwälte), Anzahl der verwendeten Funktionsmodule, Vertragsdauer, Datenhosting-Methode (Cloud vs. privat).
• Typischer Beschaffungsweg: Eine Anwaltskanzlei oder die Rechtsabteilung eines Unternehmens kontaktiert das Vertriebsteam von Harvey, um eine Bedarfsanalyse und Produktdemonstration durchzuführen und einen maßgeschneiderten Angebotsplan zu erhalten.
• Wertbewertungsrahmen: Angesichts der Tatsache, dass Top-Anwälte Hunderte bis Tausende von Dollar pro Stunde verdienen, ist der ROI positiv, selbst wenn Harveys Jahresabonnement Hunderttausende Dollar kostet, wenn dadurch jeder Anwalt Dutzende Stunden pro Monat für Recherche- und Dokumentenverarbeitungsaufgaben mit geringem Wert einspart.
• Harvey bietet derzeit keine Self-Service-Abonnementoptionen für einzelne Anwälte oder kleine Anwaltskanzleien an und konzentriert sich auf den Aufbau intensiver Kooperationsbeziehungen mit mittleren und großen Anwaltskanzleien.

Anwendungsszenarien

1. Beschleunigung der Due Diligence bei großen M&A-Transaktionen Multinationale Anwaltskanzleien müssen bei M&A-Transaktionen in kürzester Zeit Hunderte bis Tausende von Zielunternehmensdokumenten prüfen. Harvey erledigt automatisch große Mengen sich wiederholender Dokumentenprüfungsarbeiten, extrahiert wichtige Informationen und identifiziert Risikopunkte, sodass sich das Rechtsteam auf hochwertige Beurteilungsarbeiten konzentrieren kann und die herkömmliche Due-Diligence-Prüfung von Wochen auf Tage verkürzt wird.

2. Risikoidentifizierung bei Vertragsverhandlungen Wenn Unternehmensrechtsberater oder Anwaltskanzleien Agenturverträge aushandeln, können sie Harvey verwenden, um den von der anderen Partei bereitgestellten Vertragsentwurf schnell zu analysieren und Klauseln, die von Branchenstandards, potenziellen Risikopunkten und vagen Aussagen abweichen, automatisch zu kennzeichnen, was Anwälten hilft, die Risikokarte des Vertrags vor der Verhandlung vollständig zu verstehen.

3. Grenzüberschreitende Forschung zur Einhaltung gesetzlicher Vorschriften Die Compliance-Teams multinationaler Unternehmen nutzen Harveys Forschungskapazitäten für mehrere Gerichtsbarkeiten, um gleichzeitig die regulatorischen Anforderungen zu analysieren, die bei der Tätigkeit in verschiedenen Ländern befolgt werden müssen, und Berichte zur Compliance-Lückenanalyse zu erstellen, wodurch der traditionelle Zyklus, bei dem man sich auf die Stellungnahmen mehrerer lokaler Anwaltskanzleien verlässt, erheblich verkürzt wird.

4. Prozessvorbereitung und Fallanalyse Prozessrechtsanwälte nutzen Harvey for Courts, um relevante Präzedenzfälle schnell zu analysieren, Urteilsschlüsse zu ähnlichen Fällen zu ordnen und bei der Formulierung von Prozessstrategien und der Vorbereitung vorgerichtlicher Dokumente zu helfen, sodass Anwälte eine große Anzahl von Fallstudien effizienter abdecken können.

5. Batch-Überprüfung von Standardverträgen Die Rechtsabteilungen von Unternehmen müssen regelmäßig eine große Anzahl von Lieferantenverträgen, NDAs oder Standarddienstleistungsvereinbarungen überprüfen. Harvey kann solche standardisierten Dokumente stapelweise verarbeiten, automatisch prüfen, ob Schlüsselbegriffe den Unternehmensvorlagen und -richtlinien entsprechen, und ursprünglich zeitaufwändige Routineprüfungen in effiziente automatisierte Arbeitsabläufe umwandeln.

Anwendbare Personen

• Die weltweit führenden Anwaltskanzleien (AmLaw 100, Magic Circle usw.): Die Kernzielkunden von Harvey haben den Produktwert durch ikonische Kooperationen wie Allen & Overy und Macfarlanes bestätigt. Diese Art von Anwaltskanzleien verfügen über das Budget, um die hohen Kosten für KI-Tools auf Unternehmensebene zu tragen, und der ROI von Effizienzverbesserungen ist am bedeutendsten.
• Abteilung für Rechtsdienstleistungen der vier großen Wirtschaftsprüfungsgesellschaften: Der PwC-Kooperationsfall hat die Anwendbarkeit von Harvey in der Rechtspraxis professioneller Dienstleistungsorganisationen bestätigt. Ähnliche Bedürfnisse bestehen bei Deloitte, Ernst & Young und KPMG.
• Große Rechtsabteilungen von Unternehmen (interne Rechtsabteilungen der Fortune 500): Für interne Rechtsabteilungen von Unternehmen, die große Mengen an Vertrags- und Compliance-Aufgaben bewältigen müssen, kann Harvey die Produktivität kleinerer Rechtsteams erheblich steigern.
• Ungeeignete Szenarien: Einzelanwälte oder kleine Anwaltskanzleien (kein öffentlicher Selbstbedienungszugang; Preise liegen in der Regel außerhalb der persönlichen Erschwinglichkeit); Chinesische/asiatisch-pazifische Rechtsinstitutionen, die umfassende Unterstützung durch chinesische oder nicht-englische Rechtssysteme benötigen (Harvey konzentriert sich derzeit auf das angloamerikanische Rechtssystem, und die Fähigkeiten nicht-englischer Rechtssysteme werden immer noch erweitert); Rechtsszenarien mit hohem Risiko, die Null-Fehlertoleranz-Anforderungen an die Ausgabe von KI-Tools stellen und keine illusorischen Risiken akzeptieren können (KI-Rechtstools erfordern immer eine abschließende Prüfung durch Anwälte).

Zusammenfassung und Ausblick

Mit der Kombination aus „ehemaligem OpenAI-Team + praktizierendem Anwaltsgründer + strategischer Investition in OpenAI/Google“ hat Harvey AI eine beispiellose Markenglaubwürdigkeit und technische Unterstützung im juristischen KI-Bereich aufgebaut. Indem Harvey sich auf den Markt für High-End-Anwaltskanzleien, tiefgreifende juristische Feinabstimmung und Sicherheit auf Unternehmensebene konzentriert, ist es ihm gelungen, die psychologische Hürde der Rechtsbranche, äußerst vorsichtig mit KI-Tools umzugehen, zu durchbrechen.

Aktuelle große Herausforderungen: KI-Halluzinationsprobleme haben in rechtlichen Szenarien äußerst schwerwiegende Folgen (falsche juristische Zitate können zu erheblichen rechtlichen Verbindlichkeiten führen), und eine kontinuierliche Verbesserung der Ausgabezuverlässigkeit ist eine nicht verhandelbare Grundvoraussetzung; Die Marktgröße von High-End-Anwaltskanzleien ist relativ begrenzt und die Ausweitung auf den Mittelklassemarkt und einzelne Anwälte erfordert unterschiedliche Produktstrategien und Preismodelle. Eine umfassende Berichterstattung über verschiedene Rechtssysteme auf der ganzen Welt erfordert eine große Menge lokaler Schulungsdaten und Ressourcen lokaler Rechtsexperten.

Follow-up-Fokus: Produktstratifizierungsstrategie von Top-Anwaltskanzleien bis zum Mittelstand; vertiefte Betreuung mehrsprachiger Rechtssysteme (Europäisches Rechtssystem, chinesisches Recht, Rechtssystem des Nahen Ostens); wie sich die regulatorische Entwicklung des rechtlichen Haftungsrahmens für KI auf die Grenzen der Nutzung von KI-Tools durch Anwälte auswirkt; und Harveys differenzierte Positionierung als unabhängige juristische KI-Plattform unter dem Druck KI-basierter traditioneller Rechtsinformationsgiganten wie Westlaw und LexisNexis.

Geschäftsprozessintegration und ROI-Analyse

Als Produktivitätstool für Unternehmen oder berufliche Positionen hängt der wahre Wert von Harvey AI von der Tiefe der Integration in bestehende Arbeitsabläufe und dem quantifizierbaren Effekt der Effizienzsteigerung ab. Im Folgenden erfolgt eine systematische Analyse aus drei Kerndimensionen.

Systemintegration und Dateninteroperabilität Die Fähigkeit zur Interoperabilität mit bestehenden Geschäftssystemen ist eine wesentliche Voraussetzung für die Integration von Produktivitätstools in Arbeitsabläufe. Es wird empfohlen, sich auf die Bewertung der folgenden Integrationsdimensionen zu konzentrieren: die Offenheit und Dokumentationsqualität der RESTful/GraphQL-API (ob eine vollständige API-Referenz und SDK-Beispiele bereitgestellt werden), der Unterstützungsumfang von Webhook-Ereignisbenachrichtigungen (welche Geschäftsereignistypen für den automatischen Push unterstützt werden), die Anzahl und Tiefe vorgefertigter Integrationen mit gängigen SaaS-Tools für die Zusammenarbeit (WeChat Enterprise, DingTalk, Feishu, Slack, Notion, Jira usw.) und Unterstützung der Identitätsauthentifizierung auf Unternehmensebene (SSO/SAML/OAuth- und LDAP/AD-Verzeichnisintegration). Produkte, denen es an Integrationsfähigkeiten mangelt, werden leicht in Informationsinseln isoliert, was wiederum den kognitiven Aufwand und die betriebliche Reibung für Teams beim Wechsel zwischen verschiedenen Tools erhöht.

Effizienzquantifizierung und ROI-Schätzmethodik Vor Kaufentscheidungen empfiehlt es sich, das Input-Output-Verhältnis durch eine strukturierte Methode zu quantifizieren: Schritt 1, wählen Sie 3-5. Standardisierte Aufgaben, die in jedem Team häufig wiederholt werden und zeitaufwändig sind, werden als Testmuster verwendet; Im zweiten Schritt werden unter kontrollierten Bedingungen der durchschnittliche Zeitaufwand einer einzelnen Aufgabe vor und nach Werkzeugeingriff, die Erstdurchlaufquote bzw. Fehlerquote sowie die Anzahl der Links, die einen manuellen Eingriff erfordern, erfasst; Im dritten Schritt wird die eingesparte Personalzeit entsprechend den Gesamtkosten der Position (Gehalt, Sozialleistungen, Managementbeteiligung) umgerechnet und Soft Benefits (erhöhte Mitarbeiterzufriedenheit, Standardisierung der Arbeitsqualität und Verbesserung der Reaktionsgeschwindigkeit auf das Kerngeschäft) überlagert, um eine umfassende ROI-Schätzung zu erhalten. Es wird empfohlen, ROI-Trends weiterhin monatlich zu verfolgen, da der Wert eines Tools normalerweise mit der Zeit zunimmt, wenn die Teamkompetenz zunimmt und Arbeitsabläufe optimiert werden.

Phasenbasierte Umsetzungsstrategie und Risikokontrolle Es wird empfohlen, einen dreistufigen Implementierungspfad einzuführen: „Pilotverifizierung – schrittweise Förderung – kontinuierliche Optimierung“. In der Pilotphase (1–2 Wochen) wird ein einzelnes Team oder ein einzelnes Geschäftsszenario für die Verifizierung im kleinen Maßstab ausgewählt. Das Hauptziel besteht darin, die technische Machbarkeit und Benutzerakzeptanz zu überprüfen und vorläufige Nutzungsspezifikationen und Erfolgsstandards festzulegen. In der Promotion-Phase (2–4 Wochen) wird nach bestandener Pilotverifizierung die Abdeckung sukzessive ausgeweitet und standardisierte Aktivierungsprozesse und Schulungsmaterialien entwickelt; In der Optimierungsphase (kontinuierlich) wird die Workflow-Konfiguration basierend auf tatsächlichen Nutzungsdaten und Benutzerfeedback kontinuierlich angepasst und weitere hochwertige Anwendungsszenarien untersucht. In jeder Phase sollten klare quantitative Ergebnisindikatoren festgelegt werden, um eine blinde Ausweitung des Nutzungsumfangs ohne Datenunterstützung zu vermeiden.

Versionsinfo

• ：Einführung des prozessspezifischen Funktionsmoduls „Harvey for Courts“ zur Unterstützung der Rechtsprechungsforschung und der Analyse der Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in mehreren Gerichtsbarkeiten; mehrsprachige Rechtsrecherchefunktionen hinzugefügt, um die parallele Analyse wichtiger Rechtssysteme wie der Europäischen Union, des Vereinigten Königreichs und der Vereinigten Staaten zu unterstützen; und weiter ausgebaute vertiefte Betreuung spezieller Rechtsgebiete (Mergers & Acquisitions, Arbeitsrecht, Geistiges Eigentum). （~2024-12）
• Öffentliches Debüt der Serie A ：Harvey schloss eine Serie-A-Finanzierungsrunde in Höhe von 21 Millionen US-Dollar (angeführt vom OpenAI Strategic Fund) ab und startete sie offiziell öffentlich. Dabei wurden Kernfunktionen für Vertragsanalyse, Due Diligence und die Ausarbeitung rechtlicher Memoranden eingeführt. Allen & Overy war die erste weltweit führende Anwaltskanzlei, die ihre Zusammenarbeit öffentlich bekannt gab und damit den Grundstein für die Produktmarktvalidierung legte. （2023-04）
• Serie B Extended Edition ：Abschluss einer Serie-B-Finanzierungsrunde in Höhe von 80 Millionen US-Dollar (angeführt von Sequoia Capital) und Erweiterung seiner Produkte um regulatorische Forschung, Prozessdokumentanalyse und Unterstützungsfunktionen bei Vertragsverhandlungen; Hinzufügung der gesellschaftsrechtlichen Zusammenarbeit mit PwC; Beginn der Unterstützung mehrerer Rechtsordnungen außerhalb der Vereinigten Staaten und Expansion in den internationalen Anwaltskanzleienmarkt. （2023-12）